“好好看，好好学，多想想，有经验就好了。”王守仁头也没抬：“明天，一些比较简单的工序，你看着拆解。复杂的放着我来，咱俩配合好一些。”
“不过，你拆成这样，是不是太细了啊？”徐家国看着王守仁的笔记本。
“放心，不是为了按照这上面的去实行，只是为了方面看看难度怎么样。考虑这个岗位的综合实力罢了。”
其实一直以来，王守仁都想走的是精细化流水线，把一个岗位，拆分成几个岗位，一个零件的难度有高有低，把这个工序分开来才是正道。但是话又说回来，这个年代，基本上都是一边干活，一边聊天，时不时地停下来吹牛。为什么？就是因为他们做的工件都是一整个的。
每天只需要达到多少个工件，就算是完事了。
毕竟做多了，工资又不涨。
这玩意都是按照自己的级别来定的。
所以，王守仁压根就不打算拆分岗位，单单5S管理制度，就可以提高产量的事情，干嘛要拆分岗位。
另外一个，真要拆分岗位，实际上也拆不出来。
工作强度直线上升，至少上升三个档次，这谁受得了。
在年前，大领导问过这个话题，想来，他大概也看出了这其中的好处和弊端，问的就是王守仁有没有办法实施下去。只不过王守仁并没有接，实施起来不难，要怎么控制住工人的情绪才难。
他没说，大领导也就没有继续下去。
只是让他好好干活。
这番认知，就只在两人之间传递。
但同时，两人又都知道，这算是势在并行的一种改革。
所以，王守仁这次过来，为的就是想试试，试试温水煮青蛙的方式，能不能成。他开一个头，这厂子的领导班子想要提高产量，就得继续精细他那份东西。
有些时候，开一个头，也就足够了。
这场调研的时间很长，需要照顾到每个工位，方方面面的工作也很多。
但同时，也能够让王守仁更加地了解这个时代的车床有多落后。
他很少在办公室呆着，毕竟他和徐家国就算是上级领导了，没有人喜欢跟上级领导呆在一个房间里。无论哪个年代，都有不少人喜欢摸鱼，能不瞎折腾，就不去瞎折腾。
一时之间，两个人的存在感都变得极低。
转眼又是两星期。
王守仁在各个车间之间转悠得差不多了，他对各个车间的生产效率、速度、人工做了一份细致的规划表。
并且，对各种工序进行了明确的分工。
“我不明白。”徐家国一边整理着，一边问道：“明明我的版本更好。”
“是，你的版本好。”王守仁翻了个白眼：“你这心思，在部里能混下去，只能说你运气不错。”
“怎么说？”徐家国也不是那种不听劝的家伙，在部里，他可谓是如履薄冰，生怕就给下放了。
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