全面降低成本的34个细节

作者：于天鹏状态：已完结

更新时间：2026-02-03 20:37:00

随着市场经济的不断发展和完善，产品的差异化程度不断降低，企业之间的竞争也渐趋白热化。在这种情况下，企业得到的利润大幅降低。那么，在收入渐小的情况下，要想使利润化，就只有降低成本。降低成本就是增加利润，成本越小，利润就越大。本书从降低成本的细节人手，为企业提供了降低成本的行之有效的方法。本书行文简练，重点突出，易读易用，希望本书能够帮助企业家们限度地降低成本，从而为企业争取的利润。...
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《全面降低成本的34个细节》最新章节: 细34 如何从细入手降低成本; 细32 如何抓住每一项成本; 第八章就这样降低日常管理成本; 细31 如何洞察危机败中取胜; 细30 如何削减企业决策成本; 细29 如何理解决策的重要性; 第七章就这样降低决策成本; 细28 如何形成零库存; 细27 如何做好库存管理; 细26 如何理解与库存有关的业务; 细25 如何认识企业库存; 第六章就这样降低库存成本
《全面降低成本的34个细节》正文目录: 内容提要; 第一章就这样做好成本分析; 细1 如何理解降低成本的意义; 细2 如何做好企业成本分析; 第二章就这样降低采购成本; 细3 如何建立一个好的采购部门; 细4 如何制定采购计划; 细5 如何砍价更有效; 细6 如何与供应商打交道; 细7 如何降低材料单价; 细8 如何预防采购中的诈骗事件; 第三章就这样降低生产制造成本; 细9 如何降低加工成本; 细10 如何做好生产成本控制; 细11 如何降低质量成本; 细12 如何降低产品开发成本; 第四章就这样降低营销成本; 细13 如何做好营销成本的分析与预算; 细14 如何降低营销渠道成本; 细15 如何降低市场信息收集成本; 细16 如何降低促销成本; 细17 如何降低自营销渠道成本; 细18 如何做好应收账款控制; 细19 如何运用8020法则降低营销成本; 第五章就这样降低人力资源成本; 细20 如何做好人力资源成本的管理; 细21 如何消除人员浪费; 细22 如何打造一个高效团队; 细23 如何将薪酬与业绩挂钩; 第六章就这样降低库存成本; 细25 如何认识企业库存; 细26 如何理解与库存有关的业务; 细27 如何做好库存管理; 细28 如何形成零库存; 第七章就这样降低决策成本; 细29 如何理解决策的重要性; 细30 如何削减企业决策成本; 细31 如何洞察危机败中取胜; 第八章就这样降低日常管理成本; 细32 如何抓住每一项成本; 细34 如何从细入手降低成本
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